Considerando os modelos de gestão empregados na cidade do Recife-PE nos últimos anos, este trabalho tem como objetivo maior, analisar a conjuntura política estabelecida a partir de 2001 nesta cidade. Tomando como base o empregado instrumento Orçamento Participativo, que apresenta elevado grau de adoção em todo Brasil, possibilitando a abertura de novos canais à participação popular na viabilização de ações urbanas por parte das prefeituras, este estudo avalia a eficiência do referido instrumento dito democrático o seu desenvolvimento, e os resultados obtidos quanto ao poder de deliberação possibilitado aos cidadãos, visando ao exercício da inclusão social na gerência da cidade. No entanto, nota-se, durante a pesquisa, que tal instrumento de gestão vem sendo utilizado de maneira questionável, tendo em vista o seu uso para fins políticos, para a disputa de interesse na escolha das obras e na forma como estas estão sendo realizadas e apresentadas à sociedade.
Palavras-chave: Gestão Participativa; Instrumento Democrático; Orçamento Participativo.