A influência política na organização pública: um estudo de caso na Secretaria de Educação, Cultura e Esportes de Iguaracy-(PE)

Autores

  • Emanuela Ribeiro Lins Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)/Unidade Acadêmica de Serra Talhada (UAST)
  • Leonardo Rodrigues Ferreira Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)/Unidade Acadêmica de Serra Talhada (UAST)

Resumo

O presente trabalho apresenta um estudo de caso realizado na secretaria de educação da cidade de Iguaracy/PE na qual busca identificar a interferência da influência politica na organização pública verificando assim os impactos na gestão, para tanto se buscou realizar um levantamento bibliográfico em seguida se elaborou a pesquisa de campo que foi realizada em uma escola municipal na qual foi elaborado um questionário com perguntas abertas e aplicado a três funcionários efetivos da escola de diferentes setores com o objetivo de aferir os impactos da politica na gestão escolar. Assim obtivemos como resultados a grande influência partidária na administração, comprometendo a gerencia do órgão, com indicações politicas e não técnicas para cargos de destaque, prejudicando toda a estrutura organizacional.

Biografia do Autor

Emanuela Ribeiro Lins, Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)/Unidade Acadêmica de Serra Talhada (UAST)

Graduanda do curso de Administração – Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)/Unidade Acadêmica de Serra Talhada (UAST).

Leonardo Rodrigues Ferreira, Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)/Unidade Acadêmica de Serra Talhada (UAST)

Administrador e Contador; Especialista e Mestre em Administração; Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)/Unidade Acadêmica de Serra Talhada (UAST)

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Publicado

2019-08-13

Edição

v. 13 n. 2 (2019)

Seção

Artigos

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