Liderança situacional nas organizações: uma reflexão de seus impactos na atuação do líder

Autores

  • Flávia Andreza de Souza
  • Ana Carolina Freitas de Barros Marques

Resumo

O presente artigo é um estudo sobre Liderança Situacional e tem como objetivo investigar as suas contribuições para a atuação do gestor no ambiente organizacional. Configurou-se como uma investigação exploratória (quanto aos objetivos) e bibliográfica (quantos aos procedimentos). A fundamentação teórica está baseada nos estudos de Hersey e Blanchard (1986). Em termos de resultados, foi possível observar que o gestor capaz de equalizar o nível de desenvolvimento das pessoas, o contexto da organização e o estilo de liderança está em uma amistosa trilha para ter sucesso como líder.

Biografia do Autor

Flávia Andreza de Souza

Mestre em Administração pela UFPE (2011). MBA em Gestão de Pessoas pela UNOPAR (2017). Graduada em Administração pela FAFIRE (2007). Atualmente é Analista em Planejamento e Orçamento no ProRural (Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária de Pernambuco).

Ana Carolina Freitas de Barros Marques

Bacharela em Direito (2013) e Especialista em Direito Público (2015), ambos pela Faculdade ASCES. Especialista em Gestão Pública (2018) pelo IFPE. Analista de Controle Interno na Prefeitura de Caruaru. Advogada.

Referências

BELLUZZO, R. C. B. Liderança & formação e desenvolvimento de equipes. São Paulo: USP, SIBi, 2002. Apostila.

BERGAMINI, Cecília W. Liderança: Administração do Sentido. São Paulo: Atlas, 1994.

BISPO, Nathaly. Liderança Situacional e a Teoria de Hersey e Blanchard. Catho, Baurueri, 10 mai 2013. Disponível em: <http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/gestao-rh/o-lider-situacional>. Acesso em: 06 maio 2017.

BOWDITCH, James L., ANTHONY F. Buono. Elementos de comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira, 1999.

CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

GIL, Antonio Carlos. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. São Paulo: Atlas, 2008.

HERSEY, Paul; BLANCHARD, Kenneth H. Psicologia para Administradores: as teorias e as técnicas da liderança situacional. São Paulo: EPU, 1986.

LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2008. 2. ed.

MOTTA, P. R. Gestão Contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. Rio de Janeiro: Record, 1995.

NASCIMENTO, E. M. G. Erros na equipe sbre a ótica da Liderança Situacional. Pensando RH, 04 abr 2016. Disponível em: <https://pensadorh.wordpress.com/tag/situacional>. Acesso em: 06 maio 2017.

POSSI, Marcus. Gerenciamento de Projetos - Guia do Profissional: aspectos humanos e interpessoais. Volume 2. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.

ROBBINS, Stephen Paul. Fundamentos do Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2004.

SPECTOR, Paul E. Psicologia nas Organizações. São Paulo: Saraiva, 2010.

Downloads

Publicado

2019-08-13

Edição

v. 13 n. 2 (2019)

Seção

Artigos

Licença

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

  1. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista Hum@nae o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.

  2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

  3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.