Liderança situacional nas organizações: uma reflexão de seus impactos na atuação do líder

Autores

  • Flávia Andreza de Souza
  • Ana Carolina Freitas de Barros Marques

Resumo

O presente artigo é um estudo sobre Liderança Situacional e tem como objetivo investigar as suas contribuições para a atuação do gestor no ambiente organizacional. Configurou-se como uma investigação exploratória (quanto aos objetivos) e bibliográfica (quantos aos procedimentos). A fundamentação teórica está baseada nos estudos de Hersey e Blanchard (1986). Em termos de resultados, foi possível observar que o gestor capaz de equalizar o nível de desenvolvimento das pessoas, o contexto da organização e o estilo de liderança está em uma amistosa trilha para ter sucesso como líder.

Biografia do Autor

Flávia Andreza de Souza

Mestre em Administração pela UFPE (2011). MBA em Gestão de Pessoas pela UNOPAR (2017). Graduada em Administração pela FAFIRE (2007). Atualmente é Analista em Planejamento e Orçamento no ProRural (Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária de Pernambuco).

Ana Carolina Freitas de Barros Marques

Bacharela em Direito (2013) e Especialista em Direito Público (2015), ambos pela Faculdade ASCES. Especialista em Gestão Pública (2018) pelo IFPE. Analista de Controle Interno na Prefeitura de Caruaru. Advogada.

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Publicado

2019-08-13

Edição

v. 13 n. 2 (2019)

Seção

Artigos

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